Управление персоналом

Управление персоналом – это практическая деятельность, которая направлена на обеспечение предприятия квалифицированным  персоналом, способным качественно выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное  использование кадрами.

Управление персоналом является  одной из основных составных частей современного менеджмента.

Сферы деятельности и управление персоналом

К сферам деятельности управление персоналом относятся осуществление следующих функций:

поиск и адаптация персонала. Адаптация - это процесс вхождения новых сотрудников в трудовой коллектив и ознакомление их со спецификой работы предприятия

оперативная работа с персоналом, которая заключается в обучении и развитии персонала, проведении оперативной оценки персонала, организации труда работников и мотивации сотрудников

стратегическая работа с персоналом.

Задачи управления персоналом

Управления персоналом решает следующие задачи:

• выработка общей стратегии.
• выявление необходимости предприятия  в квалифицированных работниках с учетом существующего кадрового состава.
• составление штатного расписания и разработка должностных инструкций для сотрудников организации.
• осуществление действий по подбору персонала и формированию трудового коллектива работников.
• создание резерва предстоящих руководителей для обеспечения преемственности, а также осуществление мер по снижению риска потерь кадров.
• построение и организация работ, в том числе определение рабочих мест, функциональных и технологических связей между ними, содержания и последовательности выполнения работ, условий труда.
• управление затратами на персонал.
• проведение анализа качества выполняемой работы сотрудниками.
• разработка и внедрение программ профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации сотрудников организации.
• разработка критериев, методики и оценки персонала  для аттестации сотрудников организации.
• разработка системы продвижения по службе (управление карьерой работника).
• осуществление мер по высвобождению персонала.
• осуществление мер по мотивации работников предприятия, к которым относятся: повышение заработной платы, выплата премий, предоставление различных льгот, возможность продвижения по службе.