О программе
Основными дисциплинами бакалавриата являются:
- Введение в эргономику.
- Измерения в эргономике.
- Основы физиологии и гигиены труда
- Эргономическая антропометрия и биомеханика.
- Основы биохимии и биологии
- Инженерия знаний и БД.
- Основы компьютерного дизайна.
- Моделирование процессов и систем.
- Надежность, эффективность и качество систем и технологий.
- Основы логистики.
- Основы видеопрезентаций систем, продуктов, изделий и услуг.
- Основы инновационного менеджмента.
- Оптимизация и принятие решений.
- Современные технологии обучения.
- Проектирование и управление в организационных системах.
- Системы отображения информации.
Средняя з/п выпускников: 26178 руб.
Кем/где работать после программы
Бакалавры и магистры с дипломом направления «Системный анализ и управление» могут работать:
Управленцами, решая следующие задачи:
- организация работы коллектива;
- определение процедур принятия управленческих решений;
- организация взаимодействия специалистов, прогноз возможных конфликтов в коллективе и их разрешение и предотвращение;
- руководство проектами;
- обеспечение перестройки организационно-технологических комплексов.
Проектировщиками и аналитиками, решая следующие задачи:
- обеспечение проектирования и испытаний информационных и технических систем, технологий и промышленных изделий;
- анализ и формализация решаемых задач;
- составление требований к компонентам информационных, технических и организационных систем;
- планировка рабочих помещений и компоновка рабочих мест;
- разработка характеристик средств индикации и управления;
- проектирование и реинжиниринг пользовательских интерфейсов;
- обеспечение нормативных условий обитаемости;
- разработка информационного и программного обеспечения для решения задач, связанных с исследованием и проектированием;
- оценка показателей качества систем и технологий;
- разработка методов и средств обучения и адаптации персонала.
Эксплуатационниками, решая следующие задачи:
- определение рациональных процедур и средств поиска и устранения неисправностей;
- выявление причин ошибочных действий или недостаточно высокого качества деятельности;
- проведение эргономической экспертизы;
- разработка мероприятий по профориентации и профессиональному отбору;
- контроль и поддержание высокой работоспособности персонала;
- обеспечение условий обитаемости.