Бизнес-конструктор: как построить успешную модель бизнеса?

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации «Бизнес-конструктор: как построить успешную модель бизнеса?» представляет собой комплекс нормативно-методической документации, регламентирующей содержание, организацию и оценку результатов обучения. Программа дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) предлагается предпринимателям, начинающим свое дело, руководителям, открывающим новое направление или планирующим привлечь заемные средства под свои проекты. Планируемые результаты освоения программы позволят слушателям вести профессиональную деятельность в сфере предпринимательства.

Цели курса:

• Освоение методик построения бизнес-моделей.
• Изучение инструментов анализа рынка и конкурентов.
• Развитие навыков стратегического и тактического планирования.

Содержание курса:

1. Основы бизнес-моделирования: ключевые компоненты успешной бизнес-модели, Business Model Canvas.
2. Маркетинг и исследование рынка: методы анализа рынка, сегментация и позиционирование.
3. Финансовое планирование: основы бухгалтерского учета, анализ финансовых показателей.
4. Стратегическое управление: разработка бизнес-стратегий, SWOT-анализ.
5. Инновации и развитие: методы генерации и оценки новых бизнес-идей.